Draaijer maakt gebruik van cookies om de bezoekers van onze website de best mogelijke ervaring te bieden en voor het analyseren van bezoekersgedrag waarmee we onze website kunnen verbeteren.

Facilitaire huisvestingsvraagstukken Nationaal Coördinator Groningen

In het aardbevingsgebied in Groningen moeten alle mensen veilig kunnen wonen, werken en leren. Nationaal Coördinator Groningen (NCG) onderzoekt en versterkt daarom gebouwen in het gebied, waaronder woningen, bedrijfspanden en scholen. NCG staat daarbij voor uitdagingen als: hoe staan we als organisatie naast de inwoners tijdens dit ingrijpende traject? En hoe richten we de NCG-locaties in binnen de kaders van de overheid?

Onze diensten

  • Visie en strategie
  • Facilitaire dienstverlening
  • Huisvestingsadvies
  • Projectmanagement
  • Aanbesteden en contractmanagement

De opgave van NCG

NCG werkt samen met overheden, bedrijven en maatschappelijke organisaties aan de veiligheid van mensen in het aardbevingsgebied in Groningen. Het versterken en onderzoeken van de gebouwen doet NCG met aandacht en respect voor de inwoners en de omgeving. Het einddoel is een veilig en aardbevingsbestendig Groningen.

Inmiddels werken er meer dan 1000 mensen verspreid over 20 locaties. We ondersteunen NCG bij de inrichting en uitvoering van huisvestingsvraagstukken, zowel op strategisch als operationeel niveau. De groei van één naar meerdere locaties vraagt om de juiste kennis en ervaring. NCG werkt gebiedsgericht en staat als organisatie echt naast de inwoners. Want het versterken van een woning kan een ingrijpend proces zijn.

“Samen creëren we steeds betere locaties. Optimale werkomgevingen waarin medewerkers van NCG bijdragen aan onze opgave: samen Groningen versterken.”

Jasmijn Lodewijk
Facilitair consultant

Van huisvestingsstrategie tot veilige kantoor- en bezoekerslocaties

De afgelopen jaren is er een huisvestingsstrategie ontwikkeld. Onderdeel daarvan is het inrichten van veilige bezoekerslocaties. Daar kunnen inwoners terecht met vragen over de versterking van hun woning.

Ook moeten NCG-medewerkers op de locaties hun werk optimaal kunnen doen in een veilige omgeving. Bovendien is het doel dat medewerkers werken op een inspirerende plek die ze energie geeft.

NCG valt onder het ministerie van Economische Zaken en Klimaat, en moet daarom de richtlijnen van het Rijksvastgoedbedrijf volgen. Ook als het gaat om huisvesting. Het volgen van deze richtlijnen is vaak een uitdaging. De inzet van facilitaire diensten, zoals catering en schoonmaak, lopen bijvoorbeeld via aanbestedingsprocedures. Die nemen veel tijd in beslag. Dankzij de uitgebreide kennis van en ervaring met systemen binnen de overheid, lukt het ons steeds om nieuwe paden te ontdekken. We kijken naar de werkomgeving als geheel en vinden voor elke vraag een passende oplossing. Hoe complex de vraag ook is.

Korte lijnen en pragmatische aanpak

In onze samenwerking brengen we de mens en omgeving samen. Deze mooie krachtenbundeling, de korte lijnen en pragmatische aanpak zijn erg prettig. We leren van elkaar, omdat we allebei expert zijn in een ander vakgebied. We elkaar goed te vinden.
Ook is er sprake van samenspel tussen NCG, het ministerie en andere betrokken partijen. Die chemie en goed overleg is nodig om deze complexe opdracht succesvol uit te voeren.

De komende jaren ligt de focus van NCG vooral op het optimaal inzetten van de locaties. De versterkingsopgave van NCG loopt zeker nog tot 2028. Ook is het mogelijk dat enkele locaties weer sluiten, als ze niet meer nodig zijn. NCG is steeds in beweging en daardoor blijven we ondersteunen.
We kijken continu wat er nu en in de toekomst nodig is en hoe we dit efficiënt en kostentechnisch zo slim mogelijk kunnen doen.

Resultaten

  • Duurzame samenwerking
  • Inzicht en sturing van de vastgoedportefeuille
  • Veilige en prettige kantoor- en bezoekerslocaties

Meer weten over dit project?

Neem contact op met onze experts.

Facilitair consultant

Dion Woudstra

Facilitair consultant

Jasmijn Lodewijk-Pufflijk