Facilitaire bedrijfsvoering slim inrichten

Bedrijfsvoering die aantoonbaar bijdraagt aan het primaire proces. Dat vraagt een andere inrichting.

De rol van (facilitaire) bedrijfsvoering verandert snel. Waar het vroeger vooral ondersteunend was, verwachten organisaties nu dat het zichtbaar bijdraagt aan betere zorg, beter onderwijs en betere dienstverlening. Die noodzaak wordt vaak gevoeld. Maar hoe richt je dat slim en toekomstbestendig in?

Veel facilitaire organisaties zijn gegroeid vanuit praktische keuzes. Dat werkt, tot de omgeving complexer wordt en wendbaarheid belangrijker wordt. Dan merk je dat het anders moet, maar niet altijd hoe.

Vragen die we vaak horen:

• Hoe organiseren we regie zonder extra lagen te creëren?
• Wat doen we zelf en wat besteden we uit?
• Wat hoort centraal en wat dichtbij het primaire proces?
• Hoe krijgen we beter inzicht in kosten, kwaliteit en prestaties?

Het gaat zelden om méér doen, maar om beter organiseren en inrichten.

Bij Draaijer helpen wij organisaties in zorg, onderwijs en gemeenten om hier structuur en richting in te brengen. Eerst door scherp te krijgen wat strategisch belangrijk is. Daarna vertalen we dat naar een heldere inrichting van rollen, processen en sturing. Én we begeleiden de implementatie.

We werken niet toe naar dikke rapporten, maar naar een organisatie die:

• wendbaar meebeweegt
• consistente dienstverlening levert
• middelen slimmer inzet
• zichtbaar waarde toevoegt aan het primaire proces