Management en realisatie

  • Procesmanagement
  • Programmamanagement
  • Projectmanagement
  • Plan van aanpak
  • Ontwerpmanagement
  • Aanbesteden en contractvorming
  • Directievoering en toezicht
  • Kostenmanagement en risicobeheersing

Aanbesteding- en contractmanagement

Aanbestedingsprocedures en contracten zijn er in verschillende vormen. Welke aanbestedingsstrategie past het beste bij jouw project? Draaijer adviseert je graag over de aanpak, maar kan het proces ook voor je managen. Zodat de juiste partij gecontracteerd wordt en er een succesvolle samenwerking ontstaat.

Ontwerpmanagement en directievoering

Onze projectmanagers en bouwmanagers definiëren de randvoorwaarden van een project en managen het goede verloop; vanaf het ontwerp, de voorbereiding, de planning en de uitvoering tot en met de afronding. Om je zo veel mogelijk te ontzorgen, staan kostenbeheersing en risicomanagement uiteraard hoog op onze agenda. Hierbij hebben we niet alleen aandacht voor de realisatiefase, maar kijken we ook nauwkeurig naar de exploitatiefase.

“Aanbestedingsprocedures en contracten zijn er in verschillende vormen. Samen zoeken we uit wat het best bij jouw project past.”

Bart Griess
Senior projectmanager bij Draaijer

Circulaire projectaanpak

Huisvestingsvraagstukken en (ver)bouwprojecten vragen steeds meer om een integrale benadering van duurzaamheid. Maar hoe houd je grip op kosten en zorg je toch dat je circulaire ambities waargemaakt worden?

Onze circulaire projectaanpak richt zich op het optimaal benutten van deze waarden, doelgericht en met elkaar.

De projectmanagers van Draaijer

Onze experts beheersen diverse projectmanagement methodieken om ieder project tot een succes te maken.

· Zorg + Wonen
· Onderwijs + Onderzoek
· Werkplek + Kantoren
· Sport + Cultuur + Leisure

Senior projectmanager

Bart Griess

Senior bouwmanager

Wijnand Bakker

Senior projectmanager

Gerjan Heersink

Senior projectmanager / Teamlead

Frank Rooker

Senior projectmanager

Henri Cornelissen

Senior projectmanager

René Siebring